寻找工作中的难点,四是重点在各基层班组中开展创建

铝道网】大庆油田采油三厂五矿把开展群众性经济技术创新活动作为企业发展进步切入点,从解决生产中的具体问题入手,联系生产实际,利用劳动竞赛、合理化建议、技术革新等活动集思广益、群策群力,努力实现生产经营管理推进、稳增效。
这个矿工会团委通过调研了解到,大部分基层青工面对自动化程度非常高的采油工艺,不知道从哪里入手,不了解如何创新。针对这一实际,矿工会团委有针对性地开展了“寻找工作中的难点”主题活动,把青工工作中所遇到的难点,作为开展技术创新活动的切入点,发动技术能手带领青工组成一个个攻关小组,寻找解决办法。
技术创新改变着生产中墨守陈规的工作习惯和工作方法,促进管理质量的提升。据了解,自群众性经济技术活动开展以来,大庆采油三厂五矿共完成先进工作法19项,技术革新41项,解决生产难题73个,创造经济效益数十万元。其中《巧取断杆螺栓》工作法被广泛的应用在基层班组日常生产实践中,年减少工时上千个,提高工作效率近一倍;《自制压力表密封圈》工具发明,既满足了压力表安装的位置要求,达到了降低材料消耗的目的,还保证了全矿9845个动静密封点无一泄漏,极大地提升了全矿整体生产管理水平。

2014年,太平矿工会围绕全年“扭亏脱困”主题,以“增产量、降成本,灭亏损、保安全”为主要内容,以主题竞赛、职工技能大赛、群众性经济技术立功竞赛及创建“工人先锋号”活动为载体,让全矿近3000名职工在竞赛中展才干、比技能、当先锋、争优秀。

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该矿以安全生产、增产增效、技术创新、双增双节、创建优秀团队为目标,首先在全矿采掘队中每季度分系统开展“安全高效班组”创建活动,提升班组安全管理水平,确保全年无重大安全责任事故发生;二是首先由全矿各单位在各班组、各工种中开展月度或季度竞赛,同时根据选出的各工种优秀选手,矿在井下电工、轨道工、综采机司机、小机车司机、瓦检工五个工种中开展技能大赛,提升各工种技能水平;三是围绕改革发展、技术革新、设备工艺改进、双增双节双创和矿区建设,通过开展职工“五小”、“金点子”征集、群众性经济技术创新创效活动,发挥职工聪明才智,鼓励职工建言献策。四是重点在各基层班组中开展创建“工人先锋号”活动,发挥“工人先锋号”的示范、带头、激励作用,打造一批懂业务、善管理、懂技术、善钻研、高素质、能战斗的一流队伍。

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